Igor Rod – logistik s bohatými zkušenostmi ze zahraničí

Igor Rod je velmi zajímavý člověk původem z Bratislavy- Slovenska, který se v logistice pohybuje už pěknou řádku let a to i v globálním měřítku. Své zkušenosti sbíral nejen v České republice, ale také v Německu, a nyní je jeho působištěm exotické Mexiko. V našem rozhovoru jsme se jej zeptali na jeho práci v Brose, co vidí jako aktuální logistický trend nebo jak by srovnal přístupy k logistice v jednotlivých zemích, kde pracoval. O Igoru Rodovi se toho ale dozvíte ještě mnohem více. Věříme, že to pro vás bude obohacující čtení stejně jako pro nás.

Kdy Igor Rod poprvé přičichl k logistice a čím ho uchvátila?

„Ako mladý muž som nastúpil do dnes už neexistujúcej firmy, ktorá sa zaoberala importom a predajom komponentov na PC na pozíciu predajcu. Kedysi sa nepredávali hotové počítače, ale komponenty a potom vám to niekto zložil dokopy. No a druhý deň po nástupe mi majiteľ hovorí, že keď viem anglicky tak mám objednávať hardisky, monitory a klávesnice z Ázie ja. No a ešte predtým, ako niečo objednám, aby som sa išiel pozrieť do skladu, koľko tam toho ešte je. A bolo uvarené. Takže som síce doviezol do Československa mnoho komponentov, ale ako predajca som naprosto zlýhal. Nespomínam si, že by som predal čo i len jeden kus. Ale dodneska je to zábava. Baví ma na logistike tá dirigentská pozícia v celom tom reťazci, baví ma jak pulzuje a do istej mieri určuje rytmus života firiem a ľudí. No a v neposlednom rade je to bezvadná parta ľudí tí logistici. Musí byť. Inak by sa pod tým tlakom a zodpovednosťou zrútila."

Igor Rod hovoří o své práci a zahraničních zkušenostech

Igor Rod pracoval pro Brose v České republice, firmu, která je známá svými hi-tech logistickými řešeními i vysokou firemní kulturou. Jaká je zde tedy jeho náplň práce?

„Ako vedúci oddelenia Logistiky som zodpovedný za celý dodávateľský reťazec vrátane internej logistiky a skladovania. Takže v preklade na základe zákazníckých objednávok objednávame materiál v správnom množstve na správny čas. K tomu patrí samozrejme transport, skladovanie, pokiaľ možno v čo najkratšiu dobu a hlavne plánovanie výroby vo všetkých procesných krokoch. Pred touto zákernou operatívou musíme toto celé nadesignovať ešte vo fáze akvízy a ponuky našim zákazníkom. Znie to super a veľmi logisticky zaujímavo, ale v skutočnosti som iba obyčajný manager, ktorý sa väčšinu dňa zaoberá personálnymi otázkami, že niekto chce zvýšiť plat, nechce pracovat cezčasy alebo chce lepšiu pozíciu...Veľkým osviežením bol môj pobyt v centrále v Nemecku pred nástupom na kontrakt do Mexika, kde som pracoval ako projekt manager a plánoval som novú fabriku. Dá sa povedať, že logistiku som si naplánoval sám pre seba na zelenej lúke a teraz to, čo som si naplánoval, tak si aj môžem implementovať. Takže nie je na koho nadávať, iba na seba. No a v rámci toho plánovania som sa vrátil k logistickému plánovaniu a designu, kde som si osviežil skoro zabudnuté nástroje a metódy plánovania. Úžasne mi to pomáha pri implementácií, nakoľko poznám každý detail.“

Aktuálně Igor Rod pracuje v Mexiku, kam přešel ze stejné pozice Projekt managera z Německa. To jsou úplně rozdílná pracovní, ekonomická i logistická klimata, proto nás zajímalo, jak by srovnal přístup k logistice v České republice, Německu a Mexiku. Pan Rod se k tomu vyjádřil těmito slovy:

„Mexiko bola pre mňa nová výzva. Po implementácií komplexných automatických logistických riešení v Českej republike som vedel, že ma už podobný projekt v CZ tak ľahko nečaká, a nakoľko nie som taký ten udržovací typ, tak som sa rozhodol vyskúšať niečo úplne iné, presne 10 tisíc km od Valmezu, kde sme bývali v ČR, v centrálnom Mexiku v meste Queretaro. Rozdielny prístup k logistike v týchto 3 krajinách rozhodne je, ale povedal by som, že je ten prístup určite riadený ekonomickými faktormi. Ťažko niekoho presvedčiť o výhodnosti zavedenia automatizácie v krajine s tak nízkymi personálnymi nákladmi. Aj keď je potreba vyvíjať podobné aktivity a riešenia, aj tu aby som si udržal mladých plánovačov logistiky zaujímavými projektami. Tu by som sa rád zmienil skôr o prístupe ľudí. Mexiko by som porovnal s Českou republikou pred 15 rokmi. Ľudia sa veľmi rýchlo nadchnú, sú nadšení z nových vecí, radi sa učia, ale dlho im to nevydrží. Takže treba to stále, pekne povedané, empatizovať. Ľudia v Nemecku sú veľmi uvedomelí, vedia, že hrajú boj s časom o svoje pracovné miesto s robotickými riešeniami a preto sú proaktívny a sami hľadajú úspory v procese a snažia sa zatraktivniť firmu pre získanie nových zakázok. No a našinci sú dneska niekde medzi.“

Aktuální trend v logistice a budoucí směr logistiky podle Igora Roda

„Tu mi určite dajú za pravdu nielen logistický manageri, ale všetci ľudia s personálnou zodpovednosťou, že aktuálne akútnym trendom v logistike je automatizácia v širších súvislostiach. Teda nielen v logistike, ale s prepojením a výrobnú automatizáciu. Tento trend je diktovaný 2 faktormi a tým je akútny nedostatok pracovných síl hlavne v Európe spôsobený veľkou ekonomickou konjuktúrou a zároveň silným tlakom zo strany zákazníkov na zvyšovanie kvality, čo zrovna nie je ľahké pri fluktuácií a nutnosti zamestnávať aj nekvalifikovaných pracovníkov a znižovanie ceny. Myslím, že je u nás vo východnej Európe zatiaľ len zopár osvietených firiem, ktoré implementáciou rozličných či už hardwarových alebo softwarových riešení a transformáciou myslenia sa snažia nielen skvalitniť proces a teda aj produkt, ale aj pripraviť na možnú ekonomickú krízu v budúcnosti a zbaviť sa našej krajiny nálepky lacných montovní. Ale pribúdajú také firmy a to je dobre. Trendy podľa mňa diktujú dneska mladí ľudia. Milénia nechcú robiť od rána do večera tabuľky. Oni chcú z domu ovládať z iPhone dron, ktorý lieta a robí inventúru v sklade. No a na druhý deň vám pošlú cez WhatsUp výsledky inventúry, ktorú zanalizoval program, ktorý naprogramovali. Pochopiteľne doma. Títo mladí ľudia budú tvoriť trendy, ktoré sa budú meniť a veľmi často a teda sa diverzifikovať a presne costumizovat nie len typ priemyslu, ale reflektovať hodnoty konkrétnej firmy. Myslím, že za 5 rokov nebudeme nakupovať napríklad manipulačnú techniku zabehnutých gigantov jak je to dnes, ale od firiem, ktoré boli krátko predtým startupmi.“

Igor Rod radí z pozice auditora logistiky ohledně optimalizace logistiky

Nikdo není dokonalý, a proto se najdou věci, které firmy zanedbávají. Zeptali jsme se Igora Roda, co by doporučil zlepšit a co by naopak vyzdvihl, že firmy zvládají na jedničku.

„Čo by malo byť pre firmy absolútnou prioritou je implementácia a správa informačných systémov. Neviem si predstaviť v súčasnosti fungovať systémom že „však sa pozriem do skladu a uvidím čo tam mám“. Bohužiaľ som to dosť často videl v realite a vydávam aj dneska. Správny informačný systém nám pomáha plánovať, rozvíjať sa a akvírovať nové projekty, predikovať výrobu, predaja a zároveň slúži aj trocha ako logistický audit, nakoľko jasne reflektuje chyby v procese. Ale pozor: Shit in/shit out. Čím sa zase dostávam k personálnym otázkam, nakoľko potrebujeme ľudí s vyššou odbornosťou. Tu musím ale povedať, že som v ČR zatiaľ stretol s najvyššou odbornosťou v SAP. ¾ profesného života v logistike pracujem so SAP a najväčších odborníkov som stretol v ČR.“

Čím žije Igor Rod mimo logistiku?

„Žijem v prvom rade rodinou. Radi cestujeme a spoznávame nových ľudí, miesta, chute, farby. Chvíľu som koketoval aj so sokolníctvom, ale jak som na to nemal čas, tak mi tí sokoli stále ulietavali a to je dosť frustrujúce a ešte aj ekonomicky náročné. Takže som tie sokoli dal kamarátovi sokolníkovi a keď sme na dovolenke v ČR, tak idem s ním na lov a spoločne sa radujeme z úspechu a hlavne jemu sa tie sokoli vracajú na ruku. Teraz som si kúpiť auto veterána, myslím že následkom krízy stredného veku, ale ešte som si ho moc neužil, už je mesiac v oprave. No uvidíme.“

Výhody a přínosy Komory logistických auditorů podle Igora Roda

Igor Rod je dlouholetým členem Komory logistických auditorů, proto jsme se jej zeptali i na jeho názor ohledně působení Komory – v čem je užitečná a proč by firmám doporučil se při výběru externího auditora obrátit právě na KLA.

„Auditori z komory majú za sebou audity nielen z firiem rovnakého oboru podnikania ako firma, kde pôsobíte, ale aj z iných oborov. Počas auditov tak povediac nasávajú nové vedomosti, skúsenosti, ktoré vedia aplikovať počas ďalších auditov a navrhovaní nápravného riešenia. Nepoznám iné profesnejšie zoskupenie logistikov ako je KLA. Nielen, že za vás upozorní na potenciáli v procese, ale ešte vám pomôže predať vašim nadriadením riešenie a zlepšenie. Človek tak povediac profesne oslepne za tie roky a nevníma veci, ktoré skúsený profesionálny auditor aj na základe skúsenosti z iných auditov osvetlí. Ja osobne doporučujem nielen audit, ale aj aby vás auditor sprevádzal na ceste implementácie nových riešení a nápravných opatrení. Je garantom, že pod tíhou dennej operatívy nezídete z cesty a dotiahnete projekt do konca. Inak je vám ten audit k ničomu.“

Čtete také: PŘEDSTAVUJEME TOMÁŠE REIZERA, MILOVNÍKA NOVÝCH ŘEŠENÍ, OPTIMALIZACE A LOGISTIKY

zpět na seznam článků


Související členové