10.04.2018, Praha
Plánování výroby a intralogistika od logistické akademie
            
            Jak vyrábět co nejlevněji, nejrychleji, s nejméně lidmi a s nejméně zásobami? Jak naplánovat, co vyrábět dříve a co později? Chcete umět stanovit optimální výrobní dávky a maximálně využít výrobní kapacitu? Jaké metody použít, aby Vaše výroba byla efektivnější než doposud?
Co Vám předáme / co Vás naučíme
	- jak ven z „bludného kruhu“ urgentního plánování
 
	- pracovat s úplnou strukturou systému plánování a řízení výroby
 
	- přesně porozumět mechanismu MRP (podmínky, výhody a nevýhody)
 
	- správně využívat funkci MPS (Master Production Schedule)
 
	- vyhodnocovat účinnost lhůtového plánování a kapacitní bilance
 
	- používat heuristiky pro rozvrhování (tvorbu sekvencí) výrobních dávek
 
	- správně kalkulovat průběžnou dobu výroby v souvislosti se zásobami nedokončené výroby
 
	- aplikovat TOC (teorii úzkých míst) pro plánování a řízení výroby
 
	- vyhodnotit vhodnost nasazení systému pokročilého plánování (APS)
 
	- využívat počítačových simulací pro plánování a řízení výrob
 
	- nastavovat systémy vizualizovaných tahových systémů řízení materiálových toků
 
	- používat nástroje „štíhlé výroby“ ve srovnání s konceptem „agilní výroby
 
	- aplikovat CCPM (Critical Chain project Management) pro plánování projektů
 
            
            zpět na seznam akcí